文旅景區(qū)的內(nèi)容創(chuàng)造與內(nèi)容營銷
授課對象：文旅產(chǎn)業(yè)中高層管理者、策劃營銷人員、運營者及相關(guān)從業(yè)者。
課程背景：系統(tǒng)了解、掌握文旅產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)造與營銷、運營方法。
課程時間：2天
授課特點：注重方法的系統(tǒng)性與創(chuàng)新性和實戰(zhàn)性，方法與案例結(jié)合，認(rèn)知提升與實用方法結(jié)合。
授課提綱：
第一部分：IP的創(chuàng)造與管理
一、IP產(chǎn)生的背景與成功IP的特質(zhì)
二、IP創(chuàng)作與運營的邏輯與方法模型，案例借鑒
三、IP的影響力層級
四、IP創(chuàng)作要領(lǐng)
五．IP運營的升維邏輯
六．IP的保鮮與持續(xù)運營
七．案例借鑒
第二部分：文旅產(chǎn)業(yè)的故事營銷
一、以案例論述故事的重要性與核心方法
二、為什么需要故事？
三、故事創(chuàng)作三要素：人物、情節(jié)、主題；故事四點一線的敘事結(jié)構(gòu)
四、故事的重要面向：90后、00后
五、故事為主線的產(chǎn)業(yè)生態(tài)
六、案例借鑒
第三部分：文旅項目活動營銷的策劃與實踐
一、活動營銷的認(rèn)知升維模型，案例借鑒
二、活動營銷的策劃方法升維
三、活動營銷的六個階段
四、活動體驗的三個維度：內(nèi)在體驗獲得維度模型，體驗的外在創(chuàng)造維度，體驗的保鮮與喚醒機(jī)制，案例借鑒
五、活動營銷的媒體溝通與管理模型
六、線上活動策劃綱要
