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EMBA總裁培訓(xùn)動態(tài)

企業(yè)品牌戰(zhàn)略與經(jīng)營管理高級培訓(xùn)研修課程(國際班)

▍項目背景

◆品牌可以為企業(yè)帶來超額利潤。
◆消費升級時代,市場份額正向優(yōu)勢品牌集中。
◆2030年消費將占中國GDP的47% ,一大波新品牌正在崛起。
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得•德魯克說“21世紀(jì)的組織只有依靠品牌競爭,因為除此之外他們一無所有。”這個觀點正在被深刻地驗證中。供給側(cè)改革推動了技術(shù)和品質(zhì)的升級,企業(yè)軟實力的強弱成為市場決勝的關(guān)鍵,有多大的品牌價值就有多大的市場號召力。老字號“同仁堂”“南方黑芝麻”“云南白藥”不斷注入品牌新內(nèi)涵,“老字號”煥發(fā)新活力;新興品牌“小米”“江小白”“三只松鼠”誕生在新渠道新理念中,短短時間內(nèi)實現(xiàn)了新品牌的彎道超車,一躍成為深受市場認(rèn)可的國民品牌。
現(xiàn)在,任何一項技術(shù)、商業(yè)模式都會對手被迅速模仿,產(chǎn)品和技術(shù)的壁壘作用越來越弱,行業(yè)、區(qū)域的資源向品牌強者集聚的趨勢愈發(fā)明顯。唯有打造品牌,唯有占領(lǐng)消費者心智企業(yè)方能生存、發(fā)展!
美好愿景:期待同學(xué)們收獲智慧、踐行方法打造出獨特而耀眼的品牌,收獲高溢價的品牌價值和持久性的競爭優(yōu)勢。
▍課程價值
◆〈理清思路〉系統(tǒng)學(xué)習(xí)品牌知識和實操方法,為實施品牌戰(zhàn)略打下認(rèn)識基礎(chǔ)。
◆〈挖掘潛力〉從理論到實戰(zhàn),挖掘企業(yè)優(yōu)勢資源,打造和提升品牌價值。
◆〈解決痛點〉行業(yè)專家給予指導(dǎo),解答品牌建設(shè)中的疑難問題。
◆〈提升格局〉國際頂尖商學(xué)院、品牌企業(yè)參訪學(xué)習(xí),助力品牌國際化。
▍課程特色
緊密貼合企業(yè)實際需求,挖掘企業(yè)品牌潛力。
◆<咨詢式學(xué)習(xí)>以咨詢方案的角度,深入學(xué)習(xí)品牌打造的“底牌”。
◆<共振式啟發(fā)>“1+1”式共同學(xué)習(xí),減少溝通成本,提升效率。
◆<互動式探討>每次課程安排討論互動環(huán)節(jié),最大限度指導(dǎo)實踐。
◆<體驗式學(xué)習(xí)>安排稀缺的國外體驗學(xué)習(xí)機(jī)會。國外學(xué)習(xí)期間將安排著名的商學(xué)院學(xué)習(xí)和世界頂級品牌企業(yè)參訪學(xué)習(xí)。
▍拓展書籍
● 《跨越鴻溝》 杰弗里•摩爾、高科技營銷魔法之父
● 《選擇的悖論》 巴里·施瓦茨、用經(jīng)濟(jì)學(xué)布道心理學(xué)
● 《思考,快與慢》丹尼爾•卡尼曼、改變傳統(tǒng)的思考方式
● 《品牌相關(guān)性》 戴維•阿克、開創(chuàng)全新的競爭領(lǐng)域
▍教學(xué)安排
● 授課安排:國內(nèi):每月上課2天,共6次課程。國外:法國,7天。
● 上課地點:北京大學(xué)。
● 教務(wù)要求:互動式教學(xué)要求學(xué)員在每次上課前填寫問卷。
● 上課人數(shù):小班教學(xué),15人開班,30人封班。
▍目標(biāo)學(xué)員
●企業(yè)董事長、總經(jīng)理及高層管理人員。
●企業(yè)品牌管理部、企劃部、市場部、戰(zhàn)略規(guī)劃部等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人。
●從事企業(yè)并購、品牌整合的企業(yè)界人士。
▍課程設(shè)置
● 國內(nèi)課程

模塊一:制定以價值創(chuàng)造為目標(biāo)的品牌戰(zhàn)略

品牌戰(zhàn)略以創(chuàng)造價值為導(dǎo)向,打造有獨特價值的品牌才能為企業(yè)帶來巨大收益。品牌具有調(diào)動人心的力量,企業(yè)的決勝戰(zhàn)場就在客戶心中。品牌之勝,勝在戰(zhàn)略。
模塊二:品牌定位:細(xì)分市場、洞察客戶,打造高質(zhì)量的競爭

隨著客戶日趨成熟、力量不斷地壯大,他們的消費行為越來越難以琢磨,設(shè)計與客戶產(chǎn)生共鳴的戰(zhàn)略定位,讓客戶通過現(xiàn)實感知或心理感知體驗品牌的差異,方能避開價格戰(zhàn),使企業(yè)獲得超額利潤。
模塊三:核心競爭力:與品牌定位一直的商業(yè)模式與企業(yè)運營

任何品牌營銷策略在市場中都會被競爭對手輕易模仿,唯有建立起和品牌/營銷相匹配的商業(yè)模式和渠道等運營機(jī)制,才能建立起品牌的護(hù)城河。
模塊四:傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn):營銷創(chuàng)新

“市場變得比市場營銷更快“,不確定時代中企業(yè)可以倚重的傳統(tǒng)資源越來越少。在3-12個月中足夠一個品牌在市場中聲名鵲起,傳統(tǒng)企業(yè)沒有創(chuàng)新營銷能力,意味著行將末路。
模塊五:變革時代的傳播環(huán)境:新媒體、移動互聯(lián)網(wǎng)下的新傳播與大數(shù)據(jù)

新媒體和移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)漸漸成為主流的營銷的手段,企業(yè)需要適應(yīng)新環(huán)境,主動擁抱新生事物,建立與對手拉開距離的競爭格局。
模塊六:在風(fēng)云變幻的市場中打造品牌的持續(xù)力:品牌公關(guān)與品牌維護(hù)

自媒體時代,一條微博引發(fā)的“蝴蝶效應(yīng)”可以成為品牌事件,品牌公關(guān)是企業(yè)和客戶、社會的溝通通道,是能為企業(yè)贏得品牌好感、消除負(fù)面影響的不可或缺的能力。持續(xù)不斷地維護(hù)品牌的美譽度方能保持品牌活力。

國際課程:
法國經(jīng)典致敬之旅----《國際頂級品牌的樹立---成功企業(yè)的經(jīng)驗》

法國之旅帶領(lǐng)同學(xué)走進(jìn)知名商學(xué)院,聆聽國際化的品牌理念,參訪國際頂級品牌,近距離感受備受受尊敬品牌背后的匠心。
▍學(xué)費

◆學(xué)費12萬(含國外學(xué)習(xí)費用,不包含機(jī)票住宿費用)。另贈送1個國內(nèi)學(xué)習(xí)席位。
◆學(xué)員為“壹+1”模式,“壹”建議為董事長、總經(jīng)理等,“1”可根據(jù)內(nèi)容調(diào)整人員。
◆結(jié)業(yè)后頒發(fā)北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究協(xié)會結(jié)業(yè)證書。
▍擬邀師資
薛旭 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授
王新超 北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授
李飛 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授
荊建林 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授
李永平 中國人民大學(xué)副教授
聞閘 中國教育電視臺首任新聞部主任
艾學(xué)蛟 著名危機(jī)管理專家
黃宏 商業(yè)模式、營銷創(chuàng)新設(shè)計專家
王賽 科特勒咨詢集團(tuán)中國區(qū)合伙人
萬力 中國商業(yè)文化研究會副秘書長

▍課程協(xié)助
CCTV《對話中國品牌》欄目

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