培訓(xùn)課程分類
工商管理
近年來，我國經(jīng)濟運行下行態(tài)勢明顯，作為新一輪經(jīng)濟周期與結(jié)構(gòu)性調(diào)整疊加作用的產(chǎn)物，此次洗牌是由我國經(jīng)濟追趕階段性成功派生而來，挑戰(zhàn)嚴(yán)峻的同時也符合規(guī)律性。
與改革開放時期的幾次經(jīng)濟下行調(diào)整比較，為什么本輪經(jīng)濟下行調(diào)整時間較長、難度更大？與本輪宏觀周期調(diào)整疊加發(fā)生的結(jié)構(gòu)調(diào)整有何特點？本輪調(diào)整又會產(chǎn)生哪些相對有利的條件？如何解讀政府出臺的相關(guān)政策應(yīng)對與調(diào)整前景？
“危機”之中往往蘊藏著“轉(zhuǎn)機”。在我國經(jīng)濟進入“彎道”的當(dāng)下，很多企業(yè)都在“剎車慢行”。作為企業(yè)的經(jīng)營者、領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，如何審時度勢，化“危”為“機”， 實現(xiàn)“彎道超車”？這就需要我們的企業(yè)家不斷學(xué)習(xí)最前沿的知識，準(zhǔn)確把握政策形勢，才能把握企業(yè)命脈。在這個拐點，讓我們匯聚在中國思想策源地的百年名校——北京大學(xué)，北京大學(xué)經(jīng)營方略班聆聽大師們的諄諄教導(dǎo)，傾聽行業(yè)專家對當(dāng)下時局的剖析以及企業(yè)應(yīng)對的良策，探討企業(yè)經(jīng)營之道，學(xué)習(xí)前沿管理理念，交流管理心得，提升領(lǐng)導(dǎo)魅力，結(jié)交更多的企業(yè)家朋友，把握機遇，迎接未來！
●首創(chuàng)課堂
首創(chuàng)“1+5”模式的創(chuàng)新型實戰(zhàn)課程，“1”針對當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，企業(yè)應(yīng)該采取的整體對策，是動態(tài)的課程；“5”則綜合體現(xiàn)了北京大學(xué)的人文優(yōu)勢，其國學(xué)智慧、經(jīng)營韜略、管理境界、領(lǐng)導(dǎo)魅力、實戰(zhàn)案例五大課程模塊既相對獨立，又渾然一體，是具有北大特色、不可多得的精品課程。
●最佳平臺
提供北大豐富的技術(shù)、市場、產(chǎn)品、人脈、學(xué)習(xí)資源，為企業(yè)發(fā)展提供動力；整合高端資源，智慧、資本有機嫁接；經(jīng)營方略班多年來吸引了數(shù)千名來自世界各地的優(yōu)秀企業(yè)家，迄今已成為中國最受歡迎的總裁課程之一。
●識勢相時
匯聚國內(nèi)外頂尖的經(jīng)濟學(xué)家、管理學(xué)家、金融學(xué)家，實時分析政策形勢、經(jīng)濟形勢，從最廣闊的視野和最權(quán)威的角度，剖析最前沿的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。
● 實戰(zhàn)提升
實戰(zhàn)、實用、實效權(quán)威解惑。通過實戰(zhàn)訓(xùn)練提高學(xué)員管理企業(yè)的思維和能力，解決企業(yè)跨越式發(fā)展過程中的根本問題，依據(jù)學(xué)員的實際的需求反饋，進行個性化的解決。幫助企業(yè)高層管理者掌握企業(yè)運營方法，在競爭激烈的市場環(huán)境中，提升企業(yè)競爭力。
●高端論壇
每年組織大型論壇，與私募、國學(xué)、管理、電商、互聯(lián)網(wǎng)金融等班級上萬人同臺交流，最大限度擴展人脈關(guān)系，為同學(xué)們打造一個高質(zhì)量，高層次的學(xué)習(xí)交流圈。
●總裁同學(xué)會
加入總裁同學(xué)會聯(lián)盟，以“學(xué)習(xí)、提升、真誠、合作、共贏”為宗旨，整合全國各地精英同學(xué)資源，打造最具活力、契合點的同學(xué)經(jīng)濟體，增進學(xué)員交流與合作，抱團成長！
| 課程模塊一：商業(yè)經(jīng)濟學(xué) | |
| 第一單元：宏觀經(jīng)濟專題 關(guān)鍵要點: 1、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢分析 2、世界經(jīng)濟與金融趨勢 3、國際經(jīng)濟危機與中國企業(yè)的發(fā)展 4、宏觀經(jīng)濟政策對國內(nèi)外經(jīng)濟的影響 |
第二單元：中國前沿問題政策解讀 關(guān)鍵要點: 1、“十三五”規(guī)劃解析 2、熱點政策解讀 3、“一帶一路”對中國經(jīng)濟的影響 4、新常態(tài)下的企業(yè)對策 |
| 第三單元：金融市場與投資管理 關(guān)鍵要點: 1、行業(yè)分析與投融資決策 2、投融資在中國的發(fā)展現(xiàn)狀 3、資本市場與企業(yè)融資 4、資本運營與風(fēng)險投資 |
第四單元：中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 關(guān)鍵要點: 1、中美經(jīng)濟與中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 2、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界 3、經(jīng)濟新常態(tài)下的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè) 4、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成功企業(yè)案例分析 |
| 課程模塊二：企業(yè)制勝寶典 | |
| 第一單元：資本運營與金融決策 關(guān)鍵要點: 1、投資組合分析 2、投融資決策與管理 3、資本運作的系統(tǒng)管理 4、企業(yè)財務(wù)與金融之道 |
第二單元：戰(zhàn)略管理 關(guān)鍵要點: 1、戰(zhàn)略管理新思維 2、戰(zhàn)略的力量 3、博弈論競爭策略的啟示 4、戰(zhàn)略案例精密解析 |
| 第三單元：營銷管理與實戰(zhàn) 關(guān)鍵要點: 1、切割營銷 2、品牌營銷 3、整合營銷 4、實戰(zhàn)營銷案例解析 |
第四單元：企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理 關(guān)鍵要點: 1、非財務(wù)人員的財務(wù)管理 2、公司預(yù)算與成本管理 3、財務(wù)報表的風(fēng)險防范 4、財務(wù)報表快速分析 |
| 第五單元：公司治理 關(guān)鍵要點: 1、公司治理的概念 2、公司股份體質(zhì)問題 3、提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性 4、建立健全公司治理結(jié)構(gòu) |
第六單元：商業(yè)模式創(chuàng)新 關(guān)鍵要點: 1、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界 2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)中的商業(yè)盈利模式 3、商業(yè)模式創(chuàng)新 4、經(jīng)營管理模式創(chuàng)新 |
| 第七單元：法律風(fēng)險防范 關(guān)鍵要點: 1、法律思維進行決策和管理 2、有效防范企業(yè)法律風(fēng)險 3、從法律的角度進行自我保護 4、用法律為企業(yè)創(chuàng)造價值 |
第八單元：項目管理 關(guān)鍵要點： 1、項目管理發(fā)展歷史 2、危機中的項目管理 3、項目管理中的案例分析 4、實戰(zhàn)項目管理應(yīng)用 |
| 課程模塊三：企業(yè)管理與品牌建設(shè) | |
| 第一單元：毛澤東領(lǐng)軍之道 關(guān)鍵要點: 1、思想文化怎樣落地 2、如何打造鐵的紀(jì)律 3、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào) 4、戰(zhàn)略視野的錘煉 |
第二單元：領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù) 關(guān)鍵要點: 1、領(lǐng)導(dǎo)力的藝術(shù) 2、領(lǐng)導(dǎo)力的提升 3、人際關(guān)系協(xié)調(diào)藝術(shù) 4、領(lǐng)導(dǎo)力的智慧 |
| 第三單元：管理溝通 關(guān)鍵要點: 1、管理溝通的重要性 2、建立良性的溝通機制 3、心態(tài)管理 4、團隊建設(shè)與激勵 |
第四單元：企業(yè)人才戰(zhàn)略 關(guān)鍵要點: 1、人才戰(zhàn)略 2、人力資源激勵技術(shù) 3、投資性薪酬制度設(shè)計 4、從制度管理到人本管理 |
| 第五單元：團隊建設(shè)與企業(yè)文化 關(guān)鍵要點: 1、團隊建設(shè) 2、企業(yè)文化 3、高效團隊 4、企業(yè)精神塑造 |
第六單元：領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué) 關(guān)鍵要點: 1、組織行為學(xué) 2、利用心理學(xué)開發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力 3、領(lǐng)導(dǎo)者角色心態(tài)調(diào)試 4、個人素質(zhì)與人生幸福 |
| 課程模塊四：國學(xué)智慧與人文修養(yǎng) | |
| 第一單元：國學(xué)智慧與管理創(chuàng)新 關(guān)鍵要點: 1、企業(yè)的道德和社會責(zé)任 2、解讀喬致庸的中庸之道 3、中華經(jīng)商古訓(xùn) 4、佛家智慧解決創(chuàng)業(yè)心與境 |
第二單元：中國商道智慧 關(guān)鍵要點： 1、《史記·貨殖列傳》商道智慧 2、古代商人商場謀略 3、中國商道中的經(jīng)營之道 4、中國傳統(tǒng)的商業(yè)道德 |
| 第三單元：孫子兵法解讀 關(guān)鍵要點： 1、孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念 2、孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù) 3、孫子兵法在商場中的應(yīng)用 4、孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué) |
第四單元：北大歷史研究 關(guān)鍵要點： 1、北京大學(xué)的歷史記憶 2、北京大學(xué)文化積淀 3、北大的人文精神與管理理念 4、商界精英的預(yù)測眼光 |
| 課程模塊五：傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)營銷 | |
| 第一單元：傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù) 關(guān)鍵要點： 1、全行業(yè)電子商務(wù)時代的到來 2、傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)用電子商務(wù) 3、傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃 4、互聯(lián)網(wǎng)時代品牌建設(shè)與管理 |
第二單元：移動互聯(lián)時代企業(yè)應(yīng)對之策 關(guān)鍵要點： 1、企業(yè)對移動互聯(lián)終端的應(yīng)用 2、如何利用大數(shù)據(jù)進行客戶分析 3、移動互聯(lián)時代的企業(yè)實戰(zhàn)營銷 4、產(chǎn)業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng)新 |
| 第三單元：網(wǎng)絡(luò)輿情與危機管理 關(guān)鍵要點： 1、預(yù)防經(jīng)營過程中可能存在的危機 2、應(yīng)對各種危機情境的決策 3、阻止危機的蔓延并消除危機 4、危機事件與媒體應(yīng)對 |
第四單元：傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的“營銷突圍拐點” 關(guān)鍵要點： 1、傳統(tǒng)渠道銷售出路的創(chuàng)新 2、傳統(tǒng)渠道創(chuàng)新策略:去購物與在購物 3、獨特互聯(lián)網(wǎng)營銷案例透視 4、銷售出路創(chuàng)新與顧客需求策劃 |
| 課程模塊六： “贏”在實戰(zhàn) | |
| 第一單元：實戰(zhàn)演練與經(jīng)營分析 關(guān)鍵要點: 1、商戰(zhàn)沙盤演練 2、多層次人格測試 3、高端定制服務(wù) 4、優(yōu)秀企業(yè)參訪 |
第二單元：拓展訓(xùn)練 關(guān)鍵要點： 1、提升綜合素質(zhì) 2、深層次交流、創(chuàng)造商機 3、提高團隊配合 4、拓展多種思維 |
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