新形勢下國企采購招標(biāo)合規(guī)高效管理與實(shí)務(wù)、制度建設(shè)、審計(jì)監(jiān)督熱點(diǎn)解析暨建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理專題培訓(xùn)班
培 訓(xùn) 須 知
一、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）國企采購招標(biāo)政策規(guī)制及風(fēng)險(xiǎn)防范
1.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》要點(diǎn)解讀；
（1）可以邀請/不招標(biāo)的情形；（2）資格預(yù)審的適用；（3）串通投標(biāo)、弄虛作假的情形。
2.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》（發(fā)改委16號令）《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》要點(diǎn)解讀；
（1）國有資金的范圍；（2）基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍；（3）發(fā)改辦法規(guī)〔2020〕770號。
3.國有企業(yè)招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析；
（二）國企采購制度建設(shè)及采購管理體系設(shè)計(jì)
1.采購管理頂層設(shè)計(jì)及管理制度框架；
2.采購的分類及各分類下不同的采購目標(biāo)及采購方式流程及其合理性分析；
3.企業(yè)采購分級管理注意要點(diǎn)；4.集中采購與分散采購利弊分析；
5.框架協(xié)議采購適用、難點(diǎn)及解決方法；6.企業(yè)采購制度修訂的流程、架構(gòu)設(shè)計(jì)與體系完善；
（三）工程、貨物、服務(wù)招標(biāo)采購實(shí)務(wù)操作與案例分析
1.采購方式選擇的條件與標(biāo)準(zhǔn)； 2.采購需求及其在招標(biāo)采購中的重要性；
3.招標(biāo)公告發(fā)布及案例分析； 4.資格審查及案例分析；
5.招標(biāo)文件編制、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法的擇優(yōu)即案例分析；
6.投標(biāo)文件受理?xiàng)l件及案例分析；7.開標(biāo)、評標(biāo)組織及案例分析；
8.確定中標(biāo)結(jié)果、簽訂合同及案例分析；
9.EPC工程總承包招投標(biāo)常見問題及解析；
（四）《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》及《國企采購文件示范文本》等團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用
1.采購項(xiàng)目類型及卡拉杰克模型分析；2.如何保證采購項(xiàng)目的質(zhì)量和效率；
3.國企采購工作績效評價(jià)與內(nèi)部管理；
4.《示范文本》的應(yīng)用范圍與結(jié)構(gòu)解析及編制要點(diǎn)和技巧；
（五）國有企業(yè)招標(biāo)采購審計(jì)、監(jiān)督熱點(diǎn)案例探析
1.招標(biāo)采購審計(jì)依據(jù)；
2.招標(biāo)過程中容易出現(xiàn)的異常情況處置，風(fēng)險(xiǎn)管理和審計(jì)關(guān)注的問題；
3.紀(jì)檢監(jiān)察部門在資審、開標(biāo)、評標(biāo)、處理投訴等環(huán)節(jié)應(yīng)該注意的重點(diǎn)；
4.招投標(biāo)采購活動(dòng)八類違法行為及監(jiān)督依據(jù)；
5.違法行為投訴處理信息公開的法律依據(jù)及其基本程序和案例分析;
6.母子公司招標(biāo)投標(biāo)事宜如何向?qū)徲?jì)人員說明解釋；
（六）建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)精細(xì)化管理
1.最新清單計(jì)價(jià)相關(guān)政策文件解讀；
2.招投標(biāo)環(huán)節(jié)過程控制精細(xì)化管理與操作方法；
3.合同約定環(huán)節(jié)過程精細(xì)化管理；
4.合同價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)精細(xì)化管理；
5.合同價(jià)款支付環(huán)節(jié)過程精細(xì)化管理；
6.工程審計(jì)、監(jiān)督與結(jié)算過程精細(xì)化管理。
二、培訓(xùn)對象
1.各地招標(biāo)投標(biāo)政策制定部門、行政監(jiān)督部門、公共資源交易中心負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員；
2.各單位從事投資決策、物資采購、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律、合同、造價(jià)等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；
3.各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。
三、授課專家及培訓(xùn)方式
邀請國家發(fā)改委、中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)等參與國家采購招標(biāo)政策制定，且業(yè)內(nèi)具有較深理論和實(shí)踐功底的資深專家結(jié)合亟待解決的熱點(diǎn)問題、經(jīng)典案例，進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。
四、時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間：2022年11月25日—28日（25日全天報(bào)到） 地點(diǎn)：廣州
時(shí)間：2022年12月16日—19日（16日全天報(bào)到） 地點(diǎn)：南京
五、相關(guān)費(fèi)用
1.培訓(xùn)費(fèi)：2800元/人（含培訓(xùn)、資料、場地、專家費(fèi)等）；
食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；
2.新職業(yè)技能證書自愿申報(bào)：4800元/人（具體介紹詳見附件2）。
