國有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)
課程背景:
依法治國是中國*領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略，是發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的客觀需要，是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，是國家長治久安的。在依法治國的大環(huán)境下，依法治企、合規(guī)管理是國有企業(yè)治企之道、強(qiáng)企之基、興企之本、健企之策，是國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和長青不敗的基礎(chǔ)。國有企業(yè)不斷轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營模式，從傳統(tǒng)依靠政策經(jīng)營轉(zhuǎn)變成為依法合規(guī)經(jīng)營。經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致國有企業(yè)面臨更多的法律風(fēng)險(xiǎn)。國有企業(yè)要善于識(shí)別法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、控制和化解法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理，是國有企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分，而法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范在加強(qiáng)國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中又具有重要的地位。
課程對象：
國有企業(yè)高層、中層管理者；各級儲(chǔ)備干部
課程大綱：
一、依法治企、合規(guī)管理是促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展的根本保證
（一）健章立制，強(qiáng)化管理，完善法律合規(guī)防護(hù)體系
（二）國有企業(yè)法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析與評估
（三）國有企業(yè)如何完善的企業(yè)依法合規(guī)的立法程序
（四）建立國有企業(yè)相應(yīng)的監(jiān)督制約機(jī)制的重要性
二、如何全面推進(jìn)依法治企、合規(guī)管理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為
（一）國有企業(yè)法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析與評估
（二）國有企業(yè)法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析流程
（三）對國有企業(yè)經(jīng)營管理中的法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
1、國有企業(yè)在經(jīng)營合同管理中的法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范
2、國有企業(yè)在人力資源管理中的法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范
3、國有企業(yè)在涉及承包管理中的法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范
4、國有企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中的法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范
5、國有企業(yè)在招投標(biāo)管理中的法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范
6、國有企業(yè)在經(jīng)營管理人員職務(wù)犯罪管理中的法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范
7、國有企業(yè)在稅收征管管理中的法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范
三、建立健全國有企業(yè)法律合規(guī)管理體系
（一）把依法治企合規(guī)管理與國有企業(yè)制度相結(jié)合，規(guī)范國有企業(yè)各種經(jīng)營行為
1、要進(jìn)一步解決思想認(rèn)識(shí)層面的問題。要加大宣傳力度，從過去人治的觀念向法治的觀念要有一個(gè)根本的轉(zhuǎn)變；
2、國有企業(yè)內(nèi)部“法”需要進(jìn)一步健全與完善
3、嚴(yán)格制定，人性執(zhí)行
（二）把依法治企合規(guī)管理與員工利益相結(jié)合，促使國有企業(yè)向著法治化方向發(fā)展
（三）把依法治企合規(guī)管理與國有企業(yè)文化相結(jié)合，增強(qiáng)國有企業(yè)凝聚力四、踐行國企擔(dān)當(dāng)，履行社會(huì)責(zé)任
（一）確保企業(yè)溫度能控、可控，建立國有企業(yè)溫度控制的生態(tài)系統(tǒng)
（二）覆蓋和彈性關(guān)愛范圍廣泛為，完善并實(shí)施企業(yè)員工關(guān)愛體系
（三）實(shí)現(xiàn)實(shí)用實(shí)效、優(yōu)化提升雙贏的目標(biāo)
（四）建立科學(xué)的人文關(guān)愛項(xiàng)目效果評價(jià)機(jī)制
國有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)
為什么要學(xué)習(xí)本課程：
高級管理人員在公司經(jīng)營與商務(wù)活動(dòng)中，都會(huì)面臨洽談和簽訂合同，企業(yè)的效益也正是通過一份份經(jīng)營合同的有效履行所取得的，所以高級管理人員學(xué)習(xí)合同法基本知識(shí)、熟練掌握洽談、簽訂合同的技巧就顯得非常重要。
企業(yè)的財(cái)務(wù)、行管人員對合同的各環(huán)節(jié)也負(fù)有監(jiān)管、協(xié)助實(shí)施的義務(wù)。所以這些崗位的工作人員也應(yīng)具備相對應(yīng)的合同法知識(shí)。
企業(yè)老板（投資者、經(jīng)營管理者）雖然大多不在合同洽談、簽訂、履行的一線，但重要的合同往往需要他們拍板決定，如果違背了合同法律原則以及因疏忽簽訂了無效或不利的合同，都會(huì)使企業(yè)蒙受損失。而且公司規(guī)模越大造成的損失也可能越大，因此作為決策者，合同法知識(shí)也不可或缺。
課程收獲與主要內(nèi)容：
1.簽訂合同只是一個(gè)簽字的動(dòng)作嗎？
本課程將從訂立合同的準(zhǔn)備工作到磋商、審查簽訂、執(zhí)行、糾紛解決、商務(wù)總結(jié)全過程為企業(yè)指點(diǎn)迷津，不要求學(xué)員自身具備法律基礎(chǔ)；
1.源源不斷的商務(wù)糾紛，究竟敗在哪個(gè)環(huán)節(jié)？
為企業(yè)合同接觸人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，從各個(gè)環(huán)節(jié)把關(guān)合同的合法性、可行性和維權(quán)便利性，便于企業(yè)在出現(xiàn)問題后迅速找到出錯(cuò)的環(huán)節(jié)，從源頭上減少商務(wù)糾紛，；
1.風(fēng)險(xiǎn)僅需防范遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，懂得如何補(bǔ)救與維權(quán)，做到有驚無險(xiǎn)。
課程內(nèi)容不僅包括合同簽訂執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)防范，更為企業(yè)在事后的法律補(bǔ)救措施與維權(quán)方式，本課程將指導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)初步判斷不同合同的錯(cuò)漏應(yīng)采取何種救濟(jì)，并展開精細(xì)化指導(dǎo)。
課程對象：
CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門總監(jiān)等企業(yè)高級管理人員
課程大綱：
1.國有企業(yè)高級管理人員掌握法律知識(shí)的概要
2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在法律上必然承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎？
3.本人簽字的法律意義：內(nèi)部文件與對外合同
4.企業(yè)印章的管理與使用：合同章、財(cái)務(wù)章與公司章的區(qū)別
5.合同條款繁瑣緊湊，該如何重點(diǎn)尋閱核心條款？
6.合理使用格式條款，降低管理風(fēng)險(xiǎn)
7.了然于心：合同成立的基本知識(shí)
8.合同成立必備環(huán)節(jié)：要約與承諾的法律特征
案例：超市采購毛巾的疑惑
1.要約與要約邀請的區(qū)別
案例：最高院：房屋買賣合同糾紛要旨10條
1.要約與承諾在什么情況下可以撤銷？
案例：食品公司向三家水泥廠分別發(fā)函的案例
1.要約與承諾在什么情況下不可以撤銷？
案例：懸賞廣告不容反悔
1.絲絲入扣：注意簽訂合同的程序性細(xì)節(jié)
2.合同簽訂前的調(diào)查
1）對對方身份和資格的調(diào)查。
1.發(fā)包給不具備用工主體資格的組織或自然人
2.對方當(dāng)事人締約能力風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查
風(fēng)險(xiǎn)一：合同效力待定的風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)二：合同欺詐的風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)三：簽約能力禁止的風(fēng)險(xiǎn)
2）調(diào)查對方有無簽約資格
1.審查合同雙方名稱及法定代表人
2.對方當(dāng)事人履約能力風(fēng)險(xiǎn)
3）重大的合同要做盡職調(diào)查，重點(diǎn)在調(diào)查對方的商業(yè)信譽(yù)和履約能力
1.調(diào)查的途徑
2.合同審核關(guān)鍵點(diǎn)
3.爭取合同的起草權(quán)
4.核對對方提交的資格證明與企業(yè)自己調(diào)查情況是否一致
5.審查合同名稱與合同內(nèi)容是否一致
6.對合同條款的審查
1）合同標(biāo)的物必須明確
2）規(guī)格條款
3）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條款
4）包裝條款
5）交付方式條款（送貨條款）
6）付款條款
7）權(quán)利、義務(wù)條款
1.審查合同生效條件
8）所有權(quán)保留條款
1.違約責(zé)任條款
2.審查違約責(zé)任條款
3.保證條款的審查
4.爭議解決條款
5.簽訂合同時(shí)的應(yīng)注意的其他事項(xiàng)
6.供貨是由對方業(yè)務(wù)人員簽字，從未加蓋任何印章
7.騎縫章的意義,既防對方(篡改),也防內(nèi)部
8. 合同談判與合同簽訂
9.銷售合同中雙方的基本權(quán)利與義務(wù)
10.針對性地準(zhǔn)備合同文本----不同特點(diǎn)的客戶和銷售模式意味著不同的條款
11.談判重點(diǎn) 對合同談判人員的確認(rèn)
12.從合同成立到合同生效
13.合同簽訂時(shí)間的確定及合同簽訂地點(diǎn)的選擇
14.合同的簽訂時(shí)間如何確定？
15.合同簽訂地點(diǎn)對合同的執(zhí)行到底有什么影響？
16.合同簽訂后的履行、監(jiān)督和管理
17.要妥善保管好合同的原件，注意保密合同的具體內(nèi)容。
18.應(yīng)充分注意合同的法定期限和約定期限。
19.合同履行過程中注意抗辯權(quán)的行使
20.在合同履行過程中證據(jù)的保全
1）接收支票時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)：對支票的審查
2）出具或接收收據(jù)或發(fā)票時(shí)的注意事項(xiàng)
1.對合同管理有效評價(jià)及作用
2.如何建立企業(yè)合同管理制度
3.合同分類專項(xiàng)管理制度
4.合同授權(quán)委托制度
5.合同的審查與歸檔制度
6.建立《合同關(guān)鍵信息提取表》
7.異樣條款的特殊備注
8.《合同履行進(jìn)度監(jiān)控表》
9.合同管理的作用：
10.對內(nèi)考核下屬公司、部門、員工的依據(jù)
11.對外篩評優(yōu)質(zhì)合作商、客戶
12.對下一周期的戰(zhàn)略合作部署及合同修改做出客觀貢獻(xiàn)
13.高瞻遠(yuǎn)矚：合同的違約責(zé)任
14.與合同有關(guān)的責(zé)任
15.締約過失責(zé)任
16.違約責(zé)任
17.免責(zé)條款
18.承擔(dān)違約責(zé)任的主要方式
19.嚴(yán)格責(zé)任原則的理解
20.未雨綢繆：合同的無效與可撤銷
21.無效合同的法律特征
22.無效合同的情形有5種
23.合法形式掩蓋非法目的，所以委托貸款書為無效
24.與可撤銷合同的法律特征
25.可撤銷的合同的情形有3種
案例：簽訂的協(xié)議對結(jié)算有重大誤解，顯失公平，要求撤銷
1.怎樣識(shí)別和防范合同中的霸王條款？
案例：“本公司有最終解釋權(quán)”想表達(dá)什么
1.步步為營：合同簽訂與“二般”條款
2. 合同怎樣約定才能使款到公司賬戶上沒有風(fēng)險(xiǎn)？
案例：預(yù)付貨款可能出現(xiàn)錢貨兩空
1.先開發(fā)票、后付款的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
案例：兩審終審制下的“四審敗訴”
1.“先開發(fā)票后付款”存在法律風(fēng)險(xiǎn)
2.“先開發(fā)票后付款”的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
3.防微杜漸：合同糾紛與責(zé)任
4.解決合同糾紛的途徑和方式
5.訴訟前應(yīng)做哪些準(zhǔn)備？
6.律師怎樣才能在訴訟中發(fā)揮出*的法律服務(wù)作用？
7.怎樣行使合同的不安抗辯權(quán)？
8.怎樣行使合同的撤銷權(quán)？
9.怎樣行使合同的代位權(quán)？
10.法律時(shí)效
11.基本的民事訴訟時(shí)效原則
12.學(xué)會(huì)幾種特殊的法律時(shí)效
13.什么是訴訟時(shí)效的中斷？
案例：錯(cuò)列被告起訴能否引起訴訟時(shí)效中斷
1.保護(hù)訴訟時(shí)效的技巧
案例：債權(quán)催收公告能否中斷訴訟時(shí)效
1.保證與抵押區(qū)別及其時(shí)效
2.一般保證責(zé)任的法律特征是什么？
3. 連帶保證責(zé)任的法律特征是什么？
案例：連帶責(zé)任保證有何特點(diǎn)和法律規(guī)定
1.保證的法律時(shí)效
案例： 擔(dān)保責(zé)任有期限
1.抵押的法律特征是什么？
案例：抵押的特征及種類
1.幾種常見抵押合同的生效條件
案例：擔(dān)保合同的生效有多少種形式
1.證據(jù)的收集及保存
2.法院是講理的地方嗎？
3.證據(jù)的種類
案例：訴訟證據(jù)
1.收據(jù)和保存證據(jù)的意義和技巧
2.怎樣防范對方不正當(dāng)?shù)娜∽C？
3.訴訟中證據(jù)使用的技巧
4.什么樣的錄音、視頻證據(jù)才有效？
