地點：武漢
培訓費用：4680元
授課對象：
制造業的設備經理、設備工程師、使用設備的技術人員、生產經理、工藝經理、質量經理、所有與設備有直接關系的管理和技術人員。
課程背景：
工業化發展離不開設備管理。隨著勞動力成本的不斷上漲與企業現代化發展的需求，越來越多的企業嘗試用更多的設備代替人工操作，設備在企業的經營生產中扮演著越來越重要的角色。
然而，在現實工廠中，作為設備主管或生產主管，你是否常常遇到這樣的問題？
- 設備故障多，檢修時間長，影響了正常生產；
- 有檢修計劃，但生產任務緊張，設備根本停不下來；
- 設備部門每天在搶修設備故障，成為救火隊；
- 維修不能及時，不能徹底，重復的故障多次發生，而不得解決；
- 操作工缺乏培訓，不遵守操作規程，甚至野蠻操作；
- 設備不清掃，不加油，損壞嚴重，急劇惡化；
- 設備故障率高，完好率低，設備綜合效率OEE不足50%
本課程以工廠設備管理工作為主線，詳細闡述了設備管理內容和管理過程之間的邏輯關系，以及設備管理中的執行管理和設備管理中的項目管理。
培訓目標：
- 了解現代設備的維修方法，根據自己企業的狀態和特點，選擇符合企業需求的設備維修策略，并通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動，科學開展設備綜合管理
- 學習設備先進的保養方式，掌握設備保養事前/事中/事后的管理手段，提升計劃保養的能力
- 培養分析設備運行指標的能力，學會應用分析工具，解決問題的方法等設備管理的策略，具備改善設備運行狀態的正確思路
- 掌握預防維修的管理方法，通過相關部門和人員的配合，建立綜合的設備管理體系提高設備管理的技能和水平，從而減少浪費
課程大綱：
