汽車4S店財務培訓
【課程背景】
，同比分別下降2%和1.9%，銷量繼續蟬聯全球第一。
汽車4S店，是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經營模式，它由整車銷售(Sale)、零配件銷售(Sparepart)、售后服務(Service)、信息反饋(Survey)4部分組成，隨著我國汽車產業的迅猛發展，汽車4S店也如雨后春筍般在各大城市出現，并成為我國汽車銷售的重要模式和渠道。
財務管理日益成為企業的核心競爭力，企業對財務經理的要求也越來越高。優秀的財務經理能夠幫助企業節約不必要成本，避免由于財務管理工作的不扎實而出現的各種麻煩。財務經理系統班，可以讓您融會貫通地掌握應知應會的財稅管理技巧，懂得通過財務數據發現企業運作中的問題，指導你做科學決策，成長為一名出色的財務管理精英人才。
為何財務在公司的地位不高，究竟是為什么？如何改變？
徹底明白公司的哪些做法是對的，哪些是不對的？
你知道企業家最需要什么樣的財務人？
你會多少，有多少證書，都不是第一位的，第一位的是你做出了什么成績，如何做出成績？
想好，說好，做好，你距離這“三好”有多遠？
課程基于以上實務中頻繁發生的問題，突破了很多財務分析課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸。還原現實商業環境中一個個實際發生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規律。幫助學員掌握如何發現企業的經營優劣勢，怎樣把握不同的經濟環境中企業財務分析重點，整合數據識別經營風險，讓財務信息可以準確而有效的完美呈現給企業管理層，作為管理層決策強大的數據支撐。
【課程收益】
一點改變，都足以讓你獲得巨大進步
收獲最精煉和實用的職業認知
學習最被企業家認可的職業能力和貢獻框架
獲得最優的求職和晉升路徑
突破最危險的職業思維障礙
為企業和自身設計最優的職業發展規劃
【課程特色】授予實用的解決問題思維套路；講解的明白易懂，邏輯清晰明了；既有專業知識，又有實戰經驗；老師細心、講解專業
【課程對象】汽車4S店財務總監、財務經理、財務主管、財務會計、出納、結算
【課程大綱】
第一篇 現金為王，資金管控為企業生存的基礎
汽車4S店如何做好資金管控？
資金預測、資金計劃的制定
資金收付日常管理如何實施
-案例：某企業資金計劃及日常管理講解
第二篇 人氣決定你在企業中的地位
汽車4S店財務人如何提高自己的溝通與協作能力？
財務人員的職業規劃道路如何制定
如何提升財務人員的溝通能力
如何成為職場受歡迎的財務人
-案例：某企業溝通、協作相關案例講解
第三篇 稅務風險企業運營過程中的定時炸彈
汽車4S店納稅體系如何建立？
納稅體系的內容有哪些？
增值稅納稅管理包含哪些內容？
如何做所得稅納稅管理？
稅務風險有哪些？怎么識別？
如何為4S店制定稅收籌劃策略？
社保稅務如何做籌劃？
-案例：某企業稅收籌劃策略制定思路講解
第四篇 內控，向你展示如何向運營管理要利潤
汽車4S店內控工作是什么樣的重要程度？
風險控制工作價值如何？
整車銷售環節有哪些風險？
售后維修環節有哪些風險？
采購環節有哪些風險？
費用支付時有哪些風險？
-案例：某企業內控案例講解
第五篇 企業正確認識全面預算是企業邁向成功的第一步
汽車4S店如何進行全面預算與預算執行？
預算的方法有哪些？
預算模板設計的技巧及方法
滾動預測的編制思路、邏輯
滾動預測的控制如何實施？
-案例：某企業滾動預測編制及執行控制講解
第六篇 數據分析是管理會計時代必備的財務技能
你，了解報表想要給你表達的信息嗎？
了解報表數據后的信息
解讀財務報表方法論
權益性投資利得及分紅核查重點
-案例：汽車4S店、家電銷售、教育培訓行業報表實例講解
第七篇 降本與增效要同步進行才可以達到盈利提升的效果
汽車4S店企業要怎么樣做才能真正達到降本的作用呢？
降本方案的合理化
采購成本控制
生產成本控制
庫存成本控制
營銷成本控制
風險成本控制
-案例：某企業“剎車門”事件講解
第八篇 工欲善其事必先利其器
如何利用EXCEL操作提高工作效率？
往來賬EXCEL高效操作
成本核算EXCEL高效操作
銷售臺賬EXCEL高效操作
增值稅金EXCEL高效操作
績效考核方案EXCEL高效操作
案例企業綜合財務分析
-工具：邊學邊做
汽車4S店財務培訓
