鄭州國有企業人力資源培訓
深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，
人力資源管理創新、梯隊建設、薪酬績效管理實務培訓班
各有關單位：
黨的二十大報告指出，教育、科技、人才是全面建設社會主義現代化國家的基礎性、戰略性支撐。必須堅持科技是第一生產力、人才
是第一資源、創新是第一動力，深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略，開辟發展新領域新賽道，不斷塑造發展新動能新優勢。
國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。優秀的人才隊伍是加強國有企業執行力的重要保障，是核心競爭力的關鍵因素。國有企業要真正將人才作為核心競爭力，重視人才培養和人才梯隊建設，加快構建*的人才選育用留體系，優化隊伍結構、提高隊伍整體素質，激發人才發展的動力。
當前，面對新時代新征程賦予的新使命新任務，國有企業存在著人力資源管理觀念落后、模式滯后、機制不活、激勵失效、考核不科
學、競爭機制缺失等問題，導致組織臃腫、人工成本居高不下、人浮于事、隊伍規模大與人才結構性短缺等突出問題， “干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”機制仍未建立，員工動力不夠、企業活力不足。
新一輪國企改革深化提升行動正在展開，要以高質量發展為根本任務，以更大力度打造現代新國企。為此，國有企業將推動中國特色現代國有企業公司治理與市場化經營機制長效化，圍繞提升活力效率深化改革，更廣更深落實三項制度改革，全面構建中國特色現代企業制度下的新型經營責任制，健全更加精準靈活、規范高效的收入分配機制，激發各級干部員工干事創業的積極性主動性和創造性。
為提高國有企業人力資源現代化管理水平，經研究，特會舉辦“深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、梯隊建設、薪酬績效管理實務研修班”。
鄭州國有企業人力資源培訓
培訓對象
*企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。
培訓內容
(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀
1、新一輪國企改革深化提升行動的背景；
2、新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標；
3、新一輪國企改革深化提升行動的八大任務解讀；
4、新一輪國企改革深化提升行動對人力資源管理的要求。
(二)人力資源管理模式創新
1、數字化背景下的國企人力資源管理新理念、新思維；
2、三支柱管理模式下的國企人力資源管理新模式；
3、市場化背景下國企人力資源面臨的新困難、新挑戰；
4、現代新國企要求下的國企人力資源管理新定位；
5、高質量發展下的國企人力資源管理新機制。
(三)組織變革與崗位管理
1、組織與組織架構設計；
2、直線制組織模式及要點；
3、直線職能制組織模式及要點；
4、事業部制組織模式及要點；
5、矩陣制組織模式及要點；
6、母子公司制組織模式及要點；
7、組織設計流程及要點；
8、專業分工與崗位劃分；
9、管理幅度及管理層次控制。
(四)人才招聘與人崗匹配
1、人才招聘理念；
2、人才招聘市場分析；
3、人才招聘渠道選擇；
4、常用甄選方式分析；
5、招聘中的人才測評方式；
6、面試操作要點與實務；
7、崗位調整與輪崗操作實務。
(五)人才盤點與人才梯隊建設
1人力資源規劃核心內容；
2、人才盤點操作要點；
3、人力資源總體規劃；
4、人力資源數量、結構及素質規劃；
5、人力資源規劃實施要點；
6、人才梯隊的定義及目標；
7、人才梯隊建設的核心原則；
8、人才梯隊建設的主要內容；
9、人才梯隊庫的人才來源；
10、人才梯隊建設的流程。
(六)工資總額預算管理下的國企薪酬制度改革
1、國有企業薪酬績效改革政策解讀；
2、國有企業工資總額預算管理操作實務；
3、國有企業內部分配制度改革的模式與方法；
4、國有企業薪酬改革的操作步驟及要點；
5、國有企業技能人才薪酬分配操作實務；
6、國有企業科技人才薪酬分配操作實務。
(七)績效管理操作實務
1、績效管理理念創新；
2、績效管理模式改革；
3、國有企業績效管理的操作要點；
4、目標管理與績效考核指標設置；
5、過程管理與績效指導與評估；
6、結果管理與績效結果剛性兌付；
7、KPI方法及操作要點；
8、BSC方法及操作要點；
9、0KI方法及操作要點。
(八)中長期激勵體系建設
1、企業激勵體系的結構與要點；
2、中長期激勵的模式與內容；
3、國有企業中長期激勵的主要問題和主要工具；
4、員工持股操作實務與要點；
5、超額利潤分享操作實務與要點；
6、項目跟投操作實務與要點；
7、國有科技型企業中長期激勵操作實務與要點。
二、培訓對象
中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。
鄭州國有企業人力資源培訓
三、授課專家
擬邀請國務院國資委所屬有關機構、中國人事科學研究院等單位專家，有關央企行政、人事部門負責人，以及現代企業管理領域實戰專家授課。
四、培訓時間與地點
2024年4月12日—4月15日 長沙市 （12日全天報到）
2024年4月19日—4月22日 杭州市 （19日全天報到）
2024年5月10日—5月13日 武漢市 （10日全天報到）
2024年5月24日—5月27日 鄭州市 （24日全天報到）
2024年6月14日—6月17日 青島市 （14日全天報到）
2024年6月27日—6月30日 南昌市 （27日全天報到）
2024年7月12日—7月15日 貴陽市 （12日全天報到）
2024年7月26日—7月29日 西安市 （26日全天報到）
五、收費標準
A.3880 元/人(含培訓、資料、電子課件、場地及培訓期間午餐、結業證書),住宿統一安排，費用自理。
B.5880 元/人(含培訓、資料、電子課件、場地、證書申報及培訓期間午餐),住宿統一安排，費用自理。培訓結束后，經考核合格，頒發《投融資規劃師》證書或頒發《初級職業經理人》證書，需提供申報表、二寸白底免冠彩色照片、身份證復印件、學歷證書復印件等電子版材料。
C.13880元/人(含培訓、會員證書銅牌【副會長單位價格另議】、資料、電子課件、場地及培訓期間午餐、結業證書)
