團隊文化建設培訓
團隊的構成培訓
【課程背景】
很多企業，無論大團隊還是小團隊，亂象叢生、令人生憂：人心渙散、面和心亂、責任推諉、歸罪于外、單打獨干、無謂內耗，忙于“救火“、疲于奔命……伴隨著互聯時代的到來，傳統的管理手段逐漸失效。管理者的核心工作不再是指揮與控制，而是要創建一種新的機制和氛圍，消除團隊積垢，提升團隊運作效率，激活員工的活力與創新力，促使團隊精誠合作，讓普通的員工創造出不平凡的價值。
那么，如何打造一只卓越的團隊？高效的團隊源于優秀的團隊文化，構建優秀的團隊文化才能切實打造高效、卓越的團隊。
【課程收益】
清晰認知團隊的構成要素及卓越團隊的特征
重視團隊文化的建設與氛圍的營造
探索現有團隊文化，重塑優秀的團隊文化
【課程對象】壽險團隊管理者、績優保險顧問、高潛人才/儲備管理者
【課程大綱】
一、 聊聊我們的團隊
1. 團隊的概述
1) 團隊的定義
2) 團隊與團體的區別
3) 團隊的三大特性
2. 團隊的構成要素5P
1) 目標（Purpose）為團隊成員導航
2) 人（People）是構成團隊最核心的力量
3) 定位（Place）決定了團隊的建設
4) 權限（Power）影響團隊的日常管理
5) 計劃性（Plan）結果導向的保障
3. 常見的四種團隊類型
1) 人際導向
2) 任務導向
4. 卓越團隊管理的意義
1) 卓越團隊的9個特征
2) 卓越的團隊文化，凝聚團隊精神——共同的愿景、使命、價值觀
3) 良好的團隊氛圍，加強團隊合作——一個人走得遠，一群人走得久
二、 團隊文化的探索
(一) 團隊文化的綜述
1. 團隊文化的意義
2. 團隊文化的特性
3. 團隊文化的四個層面
4. 影響團隊文化的主要因素
5. 團隊文化建設的意義
(二) 我們的團隊文化
1. Me-自我介紹
1) Who am I
2) 照片展示：1張職業照+1張生活照
2. We-回首，成長之路（人數>20人時以小組為單位組內進行）
1) 講一講：照片拍攝地和選擇理由
2) 保險之路，至今印象深刻的關鍵回憶
3. Us-拼搏的我們
1) 你被誰感動了？
2) 將笑臉貼贈送給他/她吧
3) 送他/她一句話+1個擁抱
4. Futur-十年后的我們
1) 暢想一下，10年后的自己
2) 創建一幅畫面，把它畫出來
3) 對10年后的自己說一句話
三、 打造卓越團隊--團隊文化內在建設
1. 確立建設團隊文化的第一責任人
2. 表達團隊的價值取向
3. 吸引相同價值觀的人
4. 打造獨特的團隊文化主基調
1) 和諧文化
2) 責任文化
3) 榮譽文化
團隊的構成培訓
卓越團隊體驗式訓練營課程介紹
一、良好的心理素質積極的工作態度
– 你的價值觀是什么？
– 你的認知系統是積極的嗎？
項目名稱：我的墓志銘
項目內容：自己撰寫墓志銘
項目目標：理清自己的人生目標和內心需求、認識人生的過程和**終的結果、認識自我價值觀
項目名稱：認識自我
項目內容：測試
項目目標：認識自己是積極的還是消極的、討論什么是我前進的動力
二、組建團隊
項目名稱：旗人旗事--組建團隊
項目內容：**團隊的互動來組建自己的團隊、選出自己的隊長、建設自己的文化、設計自己的團隊風采展示
項目目標：破冰、理解團隊的形式、理解團隊的文化、產生團隊凝聚力
三、認識團隊
– 我與團隊
– 團隊的內涵
– 什么是本我、自我、超我
四、團隊競爭
– 競爭的定義
l 團隊競爭的作用
促進個人發展，提高團隊及個人素質
加強凝聚力，充分發揮潛能
項目名稱：建鐵塔
項目內容：
項目目標：體會競爭的環境、體會團隊勝利的艱苦過程
– 形成標桿效應
– 競爭狀態下的心理效應
• 產生緊張，精力更加充沛
• 增強自我意識
• 競爭下的心態
五、清晰的目標、挑戰精神
– 你知道企業的目標嗎？
– 你自己的目標又是什么？
– 探索職業生涯的意義
– 因目標而成泰山
項目名稱：穿越黑洞
項目內容：
項目目標： 體會高效團隊和目標的關系、體會責任和角色
六、良好的溝通
人際交往是人類的需求、有效溝通的過程、溝通中的傾聽技術、溝通中的表達技術、體會了解情緒、溝通肢體的語言
項目名稱：孤島求生
項目內容：
項目目標：體會溝通的要素、體會溝通的傾聽、體會溝通的問題確認、體會溝通的障礙
七、你的領導力
項目名稱：沙場點兵
項目內容：
項目目標：領袖誕生、組織協調能力、聽指揮能力
八、學會感恩 心靈成長
項目名稱：漫步人生路
項目內容：所有隊員自愿選擇成為挑戰者或支持者、挑戰者和支持者為自己的選擇誓言、挑戰者被蒙上眼睛，在支持者的協助下兩人一組去穿越一系列的障礙，**終到達終點、**后由盲人找出自己的伙伴
項目目標：做為支持者，你的責任是什么、溝通的方式，理解與誤解；堅持與相互支持，相互信任；換位思考意識；做為挑戰者，你的感恩之心如何體現。
