西安醫院管理高級培訓班
【開課時間】2021全年【上課地點】西安【學習費用】19800 【學制】10個月，每兩個月4天
醫院的經營者大多都有宏偉、大膽卻又艱難的目標，怎么才能把這些輝煌的夢想變成現實呢？這需要一群對組織戰略有高度認同感，可以帶領組織和部門迅速應對變化的環境，不斷推陳出新，激流勇進的優秀中高層管理者。優秀的中高層管理者群體能夠幫組織將目標變成現實，使組織在激烈的競爭中立于不敗之地。本項目旨在為潛力無限的中層管理者群體提供一個認清外部環境，提高組織內部領導力和提升自身管理理念和能力的優秀平臺。
課程對象：各級醫院的中高層管理人員，如副院長、主任、處長等
醫療投資、經營機構的中高層管理人員
具備擔當領導潛力的管理人員
課程特色：構建完整的管理思維框架，系統掌握實用的管理技能；
培育戰略思維，了解宏觀大勢，開拓視野
洞悉心理與行為的奧秘，重新認識自我，了解他人。
科學建立管理思維模式，掌握運營管理與創新能力
交良師益友，在更廣闊的平臺提升自我
授課師資：由國內知名學府資深教授為主， 醫療衛生系統管理專家為輔
教學方式：學制10個月，每兩個月集中授課4天（周四-周日），5個單元
上課地點：北京
費 用： 19800元（含學費、講義資料費、茶點、學習用品、戶外拓展訓練、通訊錄、證書費等）。
證書頒發：完成學業后，頒發《現代醫院創新管理高級研修班》結業證書。加入醫院管理校友錄。
課程設置：
核心管理課12門，學制10個月，每兩個月集中授課1次，總學時20天
組織創新與效率提升
﹡團隊管理與執行力 ﹡ 精細化管理，6S原則
﹡高效管理的特點，麥肯錫7-S模型
﹡制度落實力,目標實現力,團隊精神力,激勵細節力,授權指揮力,領導藝術力等
有效溝通與團隊建設
﹡溝通的方式、溝通的層次、溝通的基礎、溝通的要素
﹡自我溝通的作用和策略，人際溝通的重要性和關鍵點，如何建設高效團隊
﹡醫患溝通與醫患關系，人文關懷，醫院文化與醫患關系
醫院領導藝術與激勵用人
﹡醫院領導用人與激勵方法和原則
﹡醫院領導協調與溝通藝術
﹡醫院領導授權與監控方法
醫院營銷與品牌建設
﹡醫院價值觀對品牌建設的影響
﹡提升品牌與競爭力的理論架構
﹡品牌建設與營銷策劃，品牌定位管理
醫院輿情管理與媒體應對
﹡醫院三類醫療風險防范管理體系 ﹡醫療機構外部矛盾的媒體應對
﹡醫療機構內部矛盾的輿情管理 ﹡如何應對媒體危機，媒體危機處理流程
﹡如何與媒體和記者打交道，媒體關系管理流程
侵權責任法解讀及醫療糾紛防范
﹡了解和掌握最新的醫療法律法規，國家嚴打醫鬧的通知精神
﹡如何避免各類因工作不到位的糾紛
﹡通過經典案例解析各種法律法規
﹡如果通過恰當的談判，將損失減少到最小
醫院人力資源管理
﹡挑戰與趨勢，醫院人力資源管理的環境分析
﹡分工與協作，醫院管理部門與業務科室設計
﹡崗位與配置 ﹡培訓與教育 ﹡業績與指標
﹡貢獻與薪酬，醫院工資制度與獎勵機制
﹡成長與發展，醫院員工職業發展規劃
醫療安全告知與醫療缺陷管理
﹡醫療工作特點解析與醫療風險 ﹡人文醫療的理念
﹡醫療缺陷管理與醫療質量改進 ﹡醫療質量安全與醫患關系
﹡《侵權責任法》與醫療管理 ﹡醫療安全管理與風險防范
醫院學科建設
﹡醫院科室管理者的核心競爭力和應具備的能力
﹡醫院學科建設與評估 ﹡醫院服務模式的轉變
﹡醫療質量認定和科室臨床質量的關鍵點
醫院科室經營與績效管理創新
﹡醫院科室經營方法，醫院領導觀念更新
﹡醫院績效考評方向、績效考評模塊、績效考評原則、績效分配模塊
﹡綜合績效平衡法介紹，績效考評創新
醫院質量管理
﹡醫療質量管理效率
﹡患者安全管理策略和基本工具
﹡質量持續改進原則和工具應用
卓越領導力與執行力
﹡領導者的定義和四大職能 ﹡領導力（威信）的構成
﹡執行力的定義 ﹡高效執行力的工作六部曲
﹡通過授權分級提高執行力
陽光心態與情緒壓力管理
﹡如何應對緊張工作節奏，正確看待壓力 ﹡自我情緒疏導與自我調整
﹡面對情緒客戶的應對方式 ﹡營造快樂的工作環境
部分授課師資：
王 岳 北京大學教授，北京大學醫學部人文學院院長助理，醫學倫理與法律研究中心副主任
董 明 國家行政學院公共管理研究部教授
尹 梅 哈爾濱醫科大學人文社會科學院院長、管理學博士，黑龍江政協委員
孫學勤 著名醫院管理專家，西安當代醫院管理研究院院長
張妉丹 北京大學新聞系畢業，運營媒體、關系傳媒和危機管理專家
韓 菁 北京大學心理學博士，著名壓力與情緒管理專家
于煥新 北京師范大學應用心理學博士，美國LIMRA授權認證培訓師
陳 實 西北大學經濟管理系主任，博士生導師
王 華 華中科技大學附屬同濟醫院醫院管理研究所所長
張新博 醫學博士，國內著名醫事律師，琴島律師事務所律師
何 冰 北京大學光華管理學院碩士，著名培訓講師
趙卯生 中國政法大學教授，法學博士，執業律師
辛青峰 中國傳媒大學副教授，主任播音員
潘習龍 北京大學公共衛生學院教授，醫學博士
樊 榮 北京大學醫學部MPH，北京清華長庚醫院醫患關系協調辦主任
劉燕翌 醫院管理實戰專家，北京要實醫院管理咨詢公司總裁
報名方式：
報名申請程序：復印報名表或者登陸網站下載簡章或在線報名。由于每期課程都有名額限制，為能得到席位，請您盡快將報名表填好，傳真或郵寄給我們。
二、網絡報名：填寫電子報名表。
經審核后，向您郵寄或傳真“入學通知書”和“入學須知”。
四、請收到入學通知一周內學員將學費匯至指定賬號。
五、請學員按“入學須知”中規定的時間、地點報到，報到時請提交以下材料：
單位簡介、身份證復印件、名片兩張、兩張二寸彩色照片
深圳醫院院長管理培訓
【開課時間】2020/11/19【上課地點】其它【學習費用】19800 【學制】一年，每兩個月4天
開課時間：2020年11月19-22日
我國進入醫療改革新時代，為醫院發展帶來了新的發展機遇和空間，同時醫院也必將面臨許多新的挑戰和變化，作為醫院或醫療行政機構的最高決策或執行者，其管理理念和經營水平直接決定著醫院的發展前景。本項目課程圍繞醫院最高決策者及管理層所關注的問題、困惑和亟需的解決方案，提供一個夯實管理理論基礎，提升管理決策水平，增強運營能力的優秀平臺，旨在塑造醫院管理者的綜合管理能力，實現醫院核心競爭力、運營管理效率和社會責任評價的全面提升。
招生對象：
醫院書記、院長、副書記、副院長等高層管理人員
醫療投資、經營機構的董事長、總經理等高層管理人員
課程特色：
﹡整合式學習，以醫院全面經營與管理為中心的課程設計
﹡緊跟時代發展與政策變化，針對醫院管理各方面進行理論分析與案例講解
﹡知行合一，以模擬，交流，參觀等行動學習的方式將知識內化為個人能力
﹡優秀師資，精選知名高校優秀師資，與學員分享最前沿的思想與觀點
﹡深度交流，邀請業界專家進入課程，與學員共同探討實際問題與解決措施
﹡校友交流平臺，強調以學會友，定期舉辦校友論壇，注重校友共同進步
學 制：一年，每兩個月集中授課4天（周四-周日），6個單元
上課地點：深圳校區
學習費用： 19800元（含學費、講義資料費、茶點、學習用品、戶外拓展訓練、通訊錄、證書費等）；
證書頒發： 完成學業后，頒發《醫院院長卓越管理高級研修班》結業證書。加入醫院管理校友錄。
課程設置：
核心管理課14門，學制一年，每兩個月授課1次，每次4天，總學時24天
醫院戰略管理
﹡戰略與目標，戰略的目的 ﹡戰略的系統思維 ﹡戰略管理的基本過程
﹡從文化到使命，中國文化的價值標準 ﹡從使命到遠景的思考
﹡從遠景到目標的思考 ﹡戰略與選擇，戰略的三個層面 ﹡戰略決策的八個正道
管理學與管理實踐
﹡管理的基本原理和普遍規律 ﹡中西方管理哲學
﹡管理的角色與作用，管理的五大職能與運用 ﹡領導與管理的核心問題及主要職能
組織行為學
﹡組織中個體的行為、激勵與決策
﹡組織中的群體心理與行為、溝通、信任與談判
﹡組織中的領導行為及組織結構、文化、變革與發展
管理創新與領導藝術
﹡管理思維與領導決策，如何用科學系統的方法分析問題，做出決策
﹡管理創新與領導激勵，領導重在激勵，激勵重在制度
﹡領導藝術妙在贏得認同，重在用人，人才選用育留的領導藝術和方法
醫院品牌與文化建設
﹡供給側改革下醫院品牌定位 *醫院品牌塑造的方法與路徑
*醫院文化建設的思路和方法 *醫院文化建設的實施 *經典案例分析
醫院營銷實務
﹡醫院營銷的規律 ﹡醫院營銷實用方法
﹡如何讓醫院營銷快速有效 ﹡現代醫院滲透式營銷方法
﹡如何實施全員營銷戰略 ﹡營銷經典案例分析
醫院綜合績效管理
﹡績效管理包括的內容，績效管理的關鍵問題
﹡新醫改形勢下醫院績效管理如何實施
﹡介紹普遍適用的醫院績效管理框架
醫院全成本控制
﹡中國新醫改對醫院管理的影響及對策
﹡全成本管理方法介紹，醫院成本控制具體方法
﹡醫院實施全成本管理案例分享
醫院危機管理與媒體應對
﹡危機分類和危機發生的誘因 ﹡如何應對媒體危機，媒體危機處理流程
﹡如何與媒體打交道，媒體關系管理流程 ﹡危機管理重點：危機預案制定
有效溝通與團隊建設
﹡有效溝通的方法和分類 ﹡人際溝通的策略
﹡團隊建設中的溝通和法則 ﹡醫患關系的特殊性和影響因素
﹡醫患溝通的原則和技能要素
醫院人力資源管理
﹡醫院人力資源管理體系 ﹡醫院人力資源管理的特點
﹡人才測評的內容和方法 ﹡勝任素質模型與人才的選育用留
﹡醫院關鍵管理崗位 ﹡醫院人力資源績效考核方法
醫院非財務人員財務管理
﹡現行醫院財務制度特點 ﹡財務管理存在的主要軟肋
﹡財務制度與財務管理 ﹡全面預算管理
﹡ 財務報表分析與經營決策
醫院法律實務
﹡法與醫院的三種管理模式 ﹡重新認識醫患法律關系及醫患權利義務
﹡醫療糾紛熱點、難點通解 ﹡醫療糾紛案例分析
醫療安全告知與醫療缺陷管理
﹡醫療工作特點解析與醫療風險 ﹡人文醫療的理念
﹡醫療缺陷管理與醫療質量改進 ﹡醫療質量安全與醫患關系
﹡《侵權責任法》與醫療管理 ﹡ 醫療安全管理與風險防范
中國傳統文化與管理智慧
﹡儒、釋、道、法的核心價值及現代管理的運用
﹡解析古今帝王將相英雄人物的治理策略、管理思想
部分授課師資：
姚建紅 國家衛生計生委體制改革司監察專員
劉國恩 北京大學國家發展研究院經濟學教授、北京大學中國衛生經濟研究中心主任
王新超 北京大學光華管理學院組織管理與戰略管理系副教授。
白 彥 北京大學繼續教育學院副院長、北京大學政府管理學院副教授
李四龍 北京大學哲學系、宗教學系教授，博士生導師
王 岳 北京大學醫學部人文學院教授，院長助理，醫學倫理與法律研究中心副主任
孫東東 北京大學法學院教授，國家衛計委專家委員
劉玉村 北京大學黨委副書記、北京大學醫學部黨委書記，教授，博導
高解春 原上海申康醫院發展中心副主任，上海復旦醫院管理研究所所長
董 明 國家行政學院公共管理研究部教授
尹 梅 哈爾濱醫科大學人文社會科學院院長、教授、博導，黑龍江政協委員
袁 鐘 北京協和醫科大學原出版社社長，衛計委生命倫理專家委員會委員。
孫學勤 西安當代醫院管理研究院院長
聞 閘 中國教育電視臺播音教授
張妉丹 北京大學新聞系畢業，運營媒體、關系傳媒和危機管理專家
周 磊 鄭州大學商學院教授，中國醫院協會疾病與健康管理專業委員會常委
報名方式：
報名申請程序：填寫報名表或登陸網站下載簡章或在線報名。由于每期課程都有名額限制，為能得到席位，請您盡快將報名表填好，傳真或郵寄給我們。
二、網絡報名：填寫電子報名表。
經審核后，向您郵寄或傳真“入學通知書”和“入學須知”。
四、請收到入學通知一周內學員將學費匯至指定賬號。
五、請學員按“入學須知”中規定的時間、地點報到，報到時請提交以下材料：
1、單位簡介 2、身份證復印件 3、名片兩張 4、兩張二寸彩色照片
