培訓課程分類
EMBA總裁培訓定制
| 《醫院績效管理建設與難點攻關》培訓 | ||
| 第1講 | 績效管理的正向認識 | 1、管理的核心就是績效管理！ 2、對績效管理的基本理解。 3、績效管理的作用。 4、績效管理對員工的價值。 5、績效管理對管理人員的價值。 6、績效管理對醫院的價值。 |
| 第2講 | 搞清楚“什么是真正的績效管理”？ | 1、績效是結果與過程的統一體！ 2、對績效管理錯誤認識。 3、績效管理的三個常見誤區。 4、為什么要做“績效管理”？ 5、為什么做不好“績效管理”？ |
| 第3講 | 系統的才是有效的 | 1.績效目標——績效管理的前提； 2.績效計劃——績效管理的途徑； 3.績效培訓——績效管理的基礎； 4.績效輔導——績效管理的首次提升； 5.績效考核——績效管理的手段； 6.績效面談——績效管理的二次提升； 7.績效分析——績效管理的必要環節； 8.績效應用——績效管理的落腳點。 |
| 第4講 | 績效管理的難點攻關 | 1.一部分人“抵觸”； 2.一部分人“害怕”； 3.“績效溝通”技術； 4.有方案，難執行！ |
| 第5講 | 績效管理的技術提升 | 1.績效管理的四個原則： 2.績效落地的四大要點； 3.預判障礙——績效管理中的常見問題 4.管理協作——績效管理中的角色分工！ 5.掌握系統——績效管理中的步驟細節。 |
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