培訓課程分類
洞悉最新經(jīng)濟形勢
探究企業(yè)運營邏輯
▍課程背景
近年來，我國經(jīng)濟運行下行態(tài)勢明顯，作為新一輪經(jīng)濟周期與結構性調(diào)整疊加作用的產(chǎn)物，此次洗牌是由我國經(jīng)濟追趕階段性成功派生而來，挑戰(zhàn)嚴峻的同時也符合規(guī)律性。
與改革開放時期的幾次經(jīng)濟下行調(diào)整比較，為什么本輪經(jīng)濟下行調(diào)整時間較長、難度更大？與本輪宏觀周期調(diào)整疊加發(fā)生的結構調(diào)整有何特點？本輪調(diào)整又會產(chǎn)生哪些相對有利的條件？如何解讀政府出臺的相關政策應對與調(diào)整前景？
“危機”之中往往蘊藏著“轉機”。在我國經(jīng)濟進入“彎道”的當下，很多企業(yè)都在“剎車慢行”。作為企業(yè)的經(jīng)營者、領導者和決策者，如何審時度勢，化“危”為“機”， 實現(xiàn)“彎道超車”？這就需要我們的企業(yè)家不斷學習最前沿的知識，準確把握政策形勢，才能把握企業(yè)命脈。在這個拐點，讓我們匯聚在中國思想策源地的百年名校——北京大學，聆聽大師們的諄諄教導，傾聽行業(yè)專家對當下時局的剖析以及企業(yè)應對的良策，探討企業(yè)經(jīng)營之道，學習前沿管理理念，交流管理心得，提升領導魅力，結交更多的企業(yè)家朋友，把握機遇，迎接未來！
▍課程特色 ●首創(chuàng)課堂
首創(chuàng)“1+5”模式的創(chuàng)新型實戰(zhàn)課程，“1”針對當前的經(jīng)濟形勢，企業(yè)應該采取的整體對策，是動態(tài)的課程；“5”則綜合體現(xiàn)了北京大學的人文優(yōu)勢，其國學智慧、經(jīng)營韜略、管理境界、領導魅力、實戰(zhàn)案例五大課程模塊既相對獨立，又渾然一體，是具有北大特色、不可多得的精品課程。
●最佳平臺
提供北大豐富的技術、市場、產(chǎn)品、人脈、學習資源，為企業(yè)發(fā)展提供動力；整合高端資源，智慧、資本有機嫁接；經(jīng)營方略班多年來吸引了數(shù)千名來自世界各地的優(yōu)秀企業(yè)家，迄今已成為中國最受歡迎的總裁課程之一。
●識勢相時
匯聚國內(nèi)外頂尖的經(jīng)濟學家、管理學家、金融學家，實時分析政策形勢、經(jīng)濟形勢，從最廣闊的視野和最權威的度，剖析最前沿的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。
● 實戰(zhàn)提升
實戰(zhàn)、實用、實效權威解惑。通過實戰(zhàn)訓練提高學員管理企業(yè)的思維和能力，解決企業(yè)跨越式發(fā)展過程中的根本問題，依據(jù)學員的實際的需求反饋，進行個性化的解決。幫助企業(yè)高層管理者掌握企業(yè)運營方法，在競爭激烈的市場環(huán)境中，提升企業(yè)競爭力。
●高端論壇
每年組織大型論壇，與私募、國學、管理、電商、互聯(lián)網(wǎng)金融等班級上萬人同臺交流，最大限度擴展人脈關系，為同學們打造一個高質(zhì)量，高層次的學習交流圈。
●總裁同學會
加入總裁同學會聯(lián)盟，以“學習、提升、真誠、合作、共贏”為宗旨，整合全國各地精英同學資源，打造最具活力、契合點的同學經(jīng)濟體，增進學員交流與合作，抱團成長！
▍課程設置
課程模塊一：商業(yè)經(jīng)濟學
第一單元：宏觀經(jīng)濟專題
關鍵要點:
1、當前宏觀經(jīng)濟形勢分析
2、世界經(jīng)濟與金融趨勢
3、國際經(jīng)濟危機與中國企業(yè)的發(fā)展
4、宏觀經(jīng)濟政策對國內(nèi)外經(jīng)濟的影響
第二單元：中國前沿問題政策解讀
關鍵要點:
1、“十三五”規(guī)劃解析
2、熱點政策解讀
3、“一帶一路”對中國經(jīng)濟的影響
4、新常態(tài)下的企業(yè)對策
第三單元：金融市場與投資管理
關鍵要點:
1、行業(yè)分析與投融資決策
2、投融資在中國的發(fā)展現(xiàn)狀
3、資本市場與企業(yè)融資
4、資本運營與風險投資
第四單元：中國經(jīng)濟轉型
關鍵要點:
1、中美經(jīng)濟與中國經(jīng)濟轉型
2、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界
3、經(jīng)濟新常態(tài)下的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
4、經(jīng)濟轉型成功企業(yè)案例分析
課程模塊二：企業(yè)制勝寶典
第一單元：資本運營與金融決策
關鍵要點:
1、投資組合分析
2、投融資決策與管理
3、資本運作的系統(tǒng)管理
4、企業(yè)財務與金融之道
第二單元：戰(zhàn)略管理
關鍵要點:
1、戰(zhàn)略管理新思維
2、戰(zhàn)略的力量
3、博弈論競爭策略的啟示
4、戰(zhàn)略案例精密解析
第三單元：營銷管理與實戰(zhàn)
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